Hogyan Készítsünk Operatív Tervet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Készítsünk Operatív Tervet
Hogyan Készítsünk Operatív Tervet

Videó: Hogyan Készítsünk Operatív Tervet

Videó: Hogyan Készítsünk Operatív Tervet
Videó: Hogyan készítsünk pénzügyi tervet startupok vállalkozás esetén? - Hiventures EduLab 9. rész 2024, November
Anonim

Az operatív terv a vállalkozás üzleti tervének kötelező szakasza. Ez a dokumentum bemutatja, hogy milyen üzlethelyiségeket, forrásokat és forrásokat terveznek felhasználni az üzleti tevékenységhez. Ez lehet például az az épület, ahol dolgozni tervez, valamint bútorok, gépek és minden, a vállalkozásához szükséges berendezés. Ugyanez a dokumentum információkat tartalmaz az áruk előállításához és a szolgáltatások nyújtásához felhasznált alapanyagokról és anyagokról.

Hogyan készítsünk operatív tervet
Hogyan készítsünk operatív tervet

Utasítás

1. lépés

Az operatív terv első pontja a használt helyiségek megjelölése lehet. Minden adatot egy meghatározott formában kell feltüntetni. A bérelt helyiségek javítását részletesen leírják, és jelzik az összes közlekedési lehetőséget. Adja meg az ingatlan bérleti vagy tulajdonjogi feltételeit, írja le azt a helyet, ahol a helyiség található (például bevásárlóközpont), jelölje meg a helyet (például Moszkva). Ügyeljen arra, hogy feltüntesse a terület és a tulajdon típusát - bérleti díjat vagy ingatlant.

2. lépés

Döntse el a termék követelményeit, és alaposan fontolja meg, mit fog gyártani. Ez alapján jelezze a használt felszerelést. Kezdje a költségbecsléssel, és ügyeljen arra, hogy ne csak a gépek gyártási költségeit vegye figyelembe, hanem a szállítás, a telepítés, a garancia és az összes adót is. Vegye figyelembe a kéziszerszámok és a hozzájuk tartozó felszerelések, valamint a munkához szükséges összes bútor szükségletét.

3. lépés

Az Alapanyagok részben fedezze fel az összes igényt, csakúgy, mint a berendezéssel kapcsolatban. Készítse el a kiadni kívánt termékek rajzait. Ezek alapján külön összeállíthatja az összes termék anyaglistáját, majd létrehozhat egy listát az alapanyagokról és a fogyasztási arányokról. Ez a lista az összes anyagigény figyelembevétele érdekében szükséges. Adja meg a beszállítókat, írja le a megrendelőlapot, és döntsön a szállítás ciklusáról. Különös figyelmet fordítson a hibás áruk visszaszállításának feltételeinek kialakítására az alacsony minőségű anyagok miatt.

Ajánlott: