A visszavonás egy speciális vesztegetési típus, amely Oroszországban elterjedt, de más országokban is megtörténik. Ez abban áll, hogy a megrendelő felelős képviselője a megrendelés összegének bizonyos százalékát megkapja a vállalkozótól vagy a szállítótól, hogy megválassza ezt a szállítót vagy vállalkozót.
A visszavonás, akárcsak a megvesztegetés, nemcsak Oroszországban jellemző. Külföldön az ilyen megvesztegetési technológiákat Kickbacknek hívják, a civilizált változatot pedig lobbizásnak. Hollywoodban sok esetben a sikeres és jövedelmező kasszasikereket veszteségesnek ismerik el a könyvelésben, hogy ne fizessenek jogdíjat azoknak, akik beleegyeztek abba, hogy a nyereség százaléka helyett a díjak százaléka.
A Szovjetunióban volt olyan eset, amikor egy szervezet valóban két buldózert alkalmazott, és három nap alatt csatornát ástak. Az iratokban pedig jelezte, hogy a csatornát hat hónapig ásták a munkások lapáttal.
Visszagurulás
A visszavonás, mint minden megvesztegetés, büntetőjogi szempontból büntetendő, és károsítja a vállalkozók közötti tisztességes versenyt, megnehezíti az üzleti tevékenységet az országban, és végső soron aláássa az állam gazdaságát. Az ügyfelek indokolatlanul magas összegeket költenek árukínálatra vagy szolgáltatások teljesítésére, miközben rosszabb minőségű árukat és szolgáltatásokat vásárolnak. Az állami megrendelések visszarúgása az állami költségvetés közvetlen lopása.
A tisztviselők és a végső fogyasztókért felelős személyek megvesztegetése oda vezet, hogy az árak indokolatlanul emelkednek, vagy a visszarúgásokon átmenő áruk és szolgáltatások minősége csökken. Szembetűnő példa az utak építése: Oroszországban az utak sokkal rosszabbak, mint az európaiak, de építésük és javításuk költsége azonos. Vélemény szerint a 2008–2010-es évekbeli válság Oroszországban a visszarúgások széles körű elterjedése miatt következett be.
A széles körű visszarúgásokkal összefüggésben azonban gyakran vesztegetés adása a „megfelelő embernek” az egyetlen módja a termék eladásának vagy az üzleti folyamatok felgyorsításának.
A 90-es évek képviselőinek emlékiratai szerint az útépítésben a visszarúgások összege elérte a szerződés összegének 80% -át. Oroszországban évi 10 000 milliárd rubelért vesznek kenőpénzt, míg az állami költségvetés 15 000 milliárd rubel.
Hogyan lehet végrehajtani a visszagörgetést
A visszarúgások elrejtésének fő módszere a shell cégeknél van. Megnyílik egy cég, amely immateriális szolgáltatásokat nyújt, például jogi tanácsadást. A nem nyújtott szolgáltatásokért pénzt utalnak a vállalat számlájára. Ezután a cég bezárul. A visszalépés „mosása” céljából egy másik céget nyitnak, amely bármilyen szolgáltatást nyújt a nem létező lakossági ügyfeleknek. Ez a cég nem létező ügyfelektől "keres" pénzt, amelyet aztán külföldi bankok számláira utalnak.
Ugyanakkor a szabályozó hatóságok vagy a vállalkozás vezetése gyakran nem ellenőrzi az árakat, vagy nem számol becsléseket. Vagy ők maguk kapnak visszarúgást. Még abban az esetben is, amikor a bűnüldöző szervek megvesztegetéssel gyanúsítják egy tisztviselőt, a visszarúgások bonyolult rendszere a lehető legnagyobb mértékben megnehezíti a nyomozást.